業務“充電”忙 學習不“打烊”！生產管理部組織工藝管理員交流會

     工藝管理是企業管理的重要組成部分，是企業增強核心競爭力的有力支撐。

為進一步提高公司工藝員生產工藝管理水平，5月11日下午，生產管理部邀請公司副總經理謝坤元就“做一名合格的工藝管理員”做專題交流會，來自生產管理部、各分廠的工藝員共16人參加。

     在交流中，謝總首先簡要分析了公司 日常工藝管理，進而明晰了工藝員的職責及定位，并詳細闡述了各工藝員日常的工作要求。謝總在交流中著重強調了工藝員時常分析裝置工藝運行情況，及時發現問題、分析問題、解決問題對公司生產的重要性，要求各工藝員在日常工作中，一定要腳踏實地，詳細記錄生產過程中的工藝參數，反復推進、驗證并不斷總結。只要在工作中處處留心、處處用心，不斷完善工藝管控標準，大家都能成為生產工藝技術的專家。

工藝管理員是嚴格貫徹執行工藝管理制度和工藝標準的先行者，他們每日穿梭在機臺、班組間，監督和檢查工藝執行情況，指導、幫助操作員工解讀工藝標準，及時解決各種疑難問題，并保持記錄；他們是質量保證的推動者，如出現質量問題，則組織召開工藝質量事故分析會，按四不放過原則閉環管理；他們更是工藝執行的實踐者，除了審核工藝文件、提出優化；對已有的工藝文件，按標準化管理，還要負責可視化文件的執行，使員工對工藝一目了然。

工藝管理和改善能力就是公司核心競爭力。質量、成本、安全、改善都與工藝管理工作息息相關，為提高公司工藝人員的業務素質，使其成為合格工藝員，這場交流來得相當及時與給力。